12月21日下午，建業學堂項目總經理班全體學員踏著積雪，趕赴建業農莊進行為期兩天的第三次封閉培訓。

      根據培訓課程的安排，總裁辦公室法律事務部經理黃智為學員們講授了《房地產開發法律風險管理與案例分析》的課程。黃智講師帶著大量翔實生動的案例，和學員們共同分析、探討項目運作過程中易于發生的法律問題、防范措施和解決方法。

      學員們踴躍發言，結合自己工作實踐中的典型案例、總結的好經驗、歸納的好措施，和大家一起分享交流。“教”與“學”互推互助，相輔相成，課堂氣氛融洽、熱烈。

      利用晚自習時間，學員們根據集團董事會提出的城市公司管理能力突破的要求，結合各自團隊遇到的問題與挑戰，從團隊建設、企業文化融合、新老員工的融合、人才儲備和管理能力提升等方面展開了充分的討論與分享。

      期間，人力資源管理中心總經理周長國根據學員的發展潛力評估報告，與部分學員進行了座談，并結合每個公司人才梯隊建設情況，與學員探討如何自我提升及培養后備人才。

      隨著集團省域化戰略發展的快速推進，項目總經理班全體學員將努力學習，加快提升的步伐，不負集團領導的希望，隨時準備擔當起更大的責任，為集團戰略縱深階段的發展作出貢獻。